百日会战，既是攻坚生产，也是夯实管理，文明生产是最基础、最直观的管理答卷。通化公司因部分建筑墙面斑驳褪色影响形象与氛围，借停产间隙启动整治：以“控费+自主”模式，明确车间、围墙、综合楼等整治重点及分工标准，员工在完成生产经营任务的同时，化身“厂区美容师”协同攻坚。
员工连日奋战，令厂区旧貌换新颜。此次行动既是以“零外包”模式实现降本增效的初步实践，更是公司 “攻坚实效”与“管理颜值”双重提升的生动体现，为“百日会战”成果的持续巩固和各项工作奠定坚实基础，同时营造祥和、奋进的节日氛围，清爽整洁的迎接国庆节的到来。