为纵深推进“百日会战、经营攻坚”行动，坚决守住安全生产底线，以安全稳定的发展环境保障各项攻坚目标高效达成，建材安达公司于9月25日组织开展“百日会战”专项安全知识讲座。公司总经理李铁峰亲自主讲，全体员工积极参会，为攻坚期安全生产筑牢思想与行动双防线。
总经理在讲座开篇点明核心：“百日会战是业绩冲刺的‘攻坚战’，更是安全生产的‘持久战’，越是任务紧、节奏快，越要把安全这根弦拧得更紧。”他结合近期行业内在生产攻坚期发生的典型安全事故案例，通过事故现场还原、原因深度剖析、损失数据对比，直观揭示了“重进度、轻安全”“抢任务、忘规范”等思想偏差带来的严重后果，强调安全是攻坚行动的“前提线”而非“附属项”，任何时候都不能以牺牲安全为代价换取短期业绩突破。
讲座中，总经理围绕“攻坚期安全工作的特殊性与重点要求”展开深入讲解。宣讲集团公司董事长关于安全人性化管理和用家人关怀唤醒员工自我安全的管理理念。
最后，总经理对全体员工提出“三个必须”攻坚安全要求：必须将安全责任嵌入攻坚任务清单，做到“任务到人、责任到岗、安全到点”；必须把安全检查融入日常工作节奏，实现“班前交底、班中巡查、班后复盘”常态化；必须让安全意识贯穿攻坚全过程，杜绝“麻痹思想、侥幸心理、松劲心态”。
讲座结束后，各部门立即启动“攻坚安全再自查”行动，对照讲座要求排查本部门安全隐患，制定针对性整改措施，切实将安全学习成果转化为护航攻坚的实际成效。